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Sakib Khan
Apr 03, 2022
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还记得诺基亚吗?你当然知道。 1998年10月,诺基亚超越摩托罗拉,成为全球最受欢迎的手机品牌。 从 1995 年到 1999 年,诺基亚的营业利润从 10 亿美元增长到超过 40 亿美元。 2003 年,诺基亚 1100 机型成为有史以来最畅销的手机。 然后在 2007 年,第一部 iPhone 发布。 他们不再制造那样的手机了 2007年底,全球销售的智能手机有一半是诺基亚,而苹果的iPhone仅占5%的市场份额。诺基亚的市值在短短六年内下跌了 90% 以上。 到 2011 年,诺基亚的衰落加速, 该公司于 2013 年被微软收购。 为什么会这样? 他们拒绝变得更好。 所有这些都可以通过实施变更流程来避免。 许多公司无法充分发挥潜力,因为他们不确定变革的结果。不再使用的流程会以增长为代价徘徊太久。 现在您可能想知道,“我如何确保我不是这些公司中的一员?” " 好吧,使用变更管理流程的实施。 我们来看看。 什么是变更管理流程 几内亚电子邮件清单 变更管理流程是一组策略,旨在确保从一种事务状态平稳过渡到另一种状态,而不会中断工作流程或造成损害。在业务环境中实施变更时,总会有一个变更管理流程,但是,确保其成功取决于企业。 为什么?因为商业环境正在迅速变化。 从长远来看,不适应不断变化的需求的企业会变得过时和失败。 以黑莓手机品牌为例。由于无法适应触摸屏技术,曾经在全球拥有超过 8000 万用户的智能手机在 2016 年仅占据 0.2% 的市场份额。 毫无疑问,变革是企业生存的必要条件。 许多公司都意识到变革的必要性,但他们缺乏正确实施变革的知识。事情可能会因流程差距而下降,
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Sakib Khan

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